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部門目標は「伝えたつもり」では動かない｜目的共有が改善活動を左右する
更新日：2026年5月1日 先日、訪問先のある部門で、部門目標が現場の方々に十分に伝わっていないという場面がありました。 責任者の方は、掲示もしており、朝礼などでも話をしていたとのことでした。 しかし現場の方々は、「目標 […]
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目標を達成する会社は、進捗管理と情報共有を大切にしてます
更新日：2026年4月27日 目標管理・自主改善活動・情報共有 目標設定は、現状を知り、現場と一緒に考えることから始まります 改善活動を成果につなげるためには、目標を立てるだけでは不十分です。 何のために取り組むのか、現 […]
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補助金支援について
事業計画策定・補助金申請支援 当社では、各種補助金の申請支援を行っています。 補助金の活用を目的にするのではなく、 企業の成長や新たな取り組みにつながる実現性の高い事業計画づくりを大切にしています。 補助金は、新たな設備 […]
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掃除当番表はルーレットで！
掃除当番表は、写真のようなルーレット形式で作る方法があります。 わかりやすい上に、毎日違う場所を掃除できるため、マンネリ防止にもつながります。 なぜ掃除当番表が必要なのか 「気づいた人が掃除をする」というルールは、一見よ […]
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評価制度の着眼点は「結果」と「過程」
今回は、評価制度における着眼点についてお話します。 多くの企業で評価制度は導入されていますが、 「結果だけで評価されているのではないか」 「プロセスが評価されていないのではないか」 といった声を耳にすることも少なくありま […]
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ひたすら掃除に努めて悟りを開いた人の話
須梨槃特の教えに学ぶ5S活動｜「掃除」で人は変わる理由 お釈迦様の教えの中に、実は5S活動と非常に相性の良いエピソードがあるのをご存じでしょうか？ 今回は、「須梨槃特（すりはんどく）」という弟子のお話から、5Sの本質を考 […]
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評価制度は「型」では機能しない──企業文化に合った制度設計の考え方
評価者の役割をどう考えるか 今回は評価者についての話題です。 評価を行う際に公平性を保つため、２人の評価者で運用している企業は多いと思います。 一般的には、１次評価者と２次評価者と呼ばれ、１次評価者は課長や係長クラス、２ […]
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新人研修から見えた「学び続ける力」の重要性
新人研修を通じて感じたこと クリエイションの代表取締役を務めております、岡本です。 先日、ある企業の新人研修を担当させていただきました。 今回の研修テーマは、「1日で新規事業計画を作成する」というものです。 事業計画の基 […]
事業再構築補助金第13回公募の概要が公開されました
2025年1月10日に事業再構築補助金第13回公募の概要が公開されました。 今回も前回の第12回と同様に ［成長分野進出枠（通常類型）］ ［成長分野進出枠（GX進出類型）］ ［コロナ回復加速化枠（最低賃金類型）］ という […]
事業計画書を一緒に作成しませんか
Business Plan Support 事業計画書は、会社の未来を考えるための大切な資産です クリエイションでは、事業計画書の作成を支援しています。 事業計画書は、資金調達や補助金申請のためだけに作るものではありませ […]