企業変革・経営改革を成功させるために 会社は、変わらなければならない。 企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、これまで通りのやり方を続けるだけでは、 将来の成長は難しくなります。 変化に対応し、現場が自ら考え行動する組 […]

自主的改善・人財育成・組織づくり 「言われたことしかしない」組織を、主体的に動く組織へ 改善活動がうまく進まない原因は、現場の能力不足だけではありません。 上司の関わり方や、考える機会の少なさによって、 部下が主体的に動 […]

自主改善・リーダー育成・組織づくり 自主改善とは、ビジョンを実現するために自ら考え行動する改善活動です 自主改善とは、部門目標を達成するために、部門長・リーダー・担当者がそれぞれの役割を持ち、 自ら考え、行動していく改善 […]

更新日：2026年4月25日 Productivity Improvement 生産性向上は、製造業だけの課題ではありません 生産性と聞くと、製造業のコスト削減をイメージされる方も少なくありません。 しかし、生産性向上は […]

数年間、収益が低下している会社から、収益を回復するための会社改革のご依頼がありました。話を伺ってみると、現場のリーダーが改善に対して前向きではなく、改善成果が上がらないということでした。何人かのリーダーに直接話を聞いてみ […]

先日、ある会社でベテラン作業者が会社を辞めるといった出来事がありました。 会社にとって大きな損失であり、辞めた本人にとっても大変不幸な事でした。辞められた理由は、毎日重い原料を持ち上げることにより、腰の痛みが増し作業を続 […]

顧客企業において「ムダ取り改善」による原価低減に取り組むことになりました。改善活動として、品質、コスト、生産性の改善には取り組んでいたのですが、さらに一層のコストダウンが避けられない状況になったからです。ムダ取り改善は、 […]

部下のやる気を高め、責任感を持たせるには、「聴く」⇒「認める」⇒「積極質問」といった３つの行為で十分です。「聴く」とは、メンバーの発言に対し関心を持って聴く姿勢のことです。「認める」とは、自分の意見と異なっていても一つの […]

先日、ある会社の生産部門で協議した結果、お客様からの納期を守るためには、資材調達を生産管理部門から営業部門に移した方がうまくゆくのではないかという結果になりました。 長年続けてきた管理の在り方を見直そうと言うのです。 そ […]

先日、計測器メーカーに訪問したときのことです。 役員の方から「うちの会社では、部下や社員に指示をしないのです」といったことをお伺いしました。指示をしないとはどういうことかと尋ねてみました。指示をすると言われたことしかやら […]