「経営改革」の事例・実績

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部下に『主体性』を持たせるには|~部下を変える“魔法の言葉”~

■パンの製造販売会社、部門責任者からのご相談 数か月前、改善に取り組んでいるパンの製造販売会社(従業員約300名)に伺ったときのことです。ある部門長から、「うちの者は言ったことしかやらない」、「いくら言っても自分から動こ […]

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モチベーション調査について(組織のやり抜く力を育てる)

モチベーション調査とは 組織のモチベーション低下の原因をアンケートやヒアリングにより分析します。そして、調査結果をもとに対策をご提案します。 企業の実態 「社員は真面目だが、やる気が見えない」 「言われたことはするが、自 […]

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継続してチャレンジ目標の推進支援を行っています

2000年より、継続して金属加工部品製造業の経営の支援を行っています。年度ごとのチャレンジ目標策定や、毎月の進捗状況のフォローにより経営体質が強化され、地域でも有名な企業に成長しています。

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チェックリストで、努力を認める

ある会社では、決められた場所、時間に清掃をしたら、自らがチェックをするようにしています。 たくさんの会社でやっている、いわゆる「チェックリスト」というものです。 しかしこの会社が他社と違うのは、チェックリストに、リーダー […]

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自ら考え行動する社員をつくる!(2)

対話の場でスキルを高める 様々な場で人の育成を試みているが、対話を通じて品質改善力を高めている事例を紹介したい。 当社では十二年間も改善活動を継続してきたこともあり、今でも残っているのは、容易に解決できない品質に関する問 […]

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自ら考え行動する社員をつくる!

計画と目標づくりの場でモチベーションを高める まず中期経営計画の作成から取りかかった。それまでは経営者が計画を作っていたが、この時から部門長以上の全員が参加することを私は提案した。 六ヶ月間の計画づくりを通じて、部門長は […]

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ちょっとした気づかいがファンを作る

先日、リコージャパンさんを訪問した時、うれしいことがありました。 コーヒーカップのホルダーに「ようこそいらっしゃいませ!株式会社クリエイション様」と書かれた紙が巻きつけられていたのです。 このアイデア、リコージャパンさん […]

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自分たちができなきゃコンサルタントとは呼べない!

当コラムへアクセスくださいましてありがとうございます。2012年7月に「組織が変わる5S研究所」というホームページを立ち上げました。この中でコラム欄を担当いたします今村と申します。よろしくお願いします! さてさて、「自分 […]

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運送会社グループで実行力調査を行いました

2009年9月に、運送会社のグループ4社で組織の実行力調査を行いました。アンケート調査とヒアリングにより、各社の強みと弱みが明確になりました。社長に対し、組織の状況と実行力を高めていくためにどのような対策が必要かを報告し […]