評価制度は「点数をつける仕組み」ではありません。

社員が納得できる制度でなければ、組織の力は発揮されません。

• 制度だけ導入して運用されていない
• 評価基準が曖昧で納得感がない
• 社員に説明されていない
• 評価者の判断にばらつきがある

① 経営者の想いを制度に反映

丁寧なヒアリングにより、経営者の理想や考え方を制度に落とし込みます。

② 納得性の高い評価制度を設計

公平性・透明性を高め、社員が納得できる制度を構築します。

③ 社員への説明・評価者研修

制度導入時には必ず説明会を実施し、評価者の教育も行います。

④ 導入プロセスまで支援

制度は作るだけでは意味がありません。運用まで伴走します。

• ステップ１：目的・方針の整理
• ステップ２：評価項目の設計
• ステップ３：運用方法の設計
• ステップ４：賃金分析・課題抽出
• ステップ５：給与・賞与制度構築
• ステップ６：説明会・評価者研修
• ステップ７：運用後のフォロー

• 社員の納得感が向上する
• 評価のばらつきが減少する
• 人材育成が進む
• 組織の実行力が向上する

どんな小さなお悩みでも構いません。

代表の岡本が直接ご相談に対応いたします。