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経営改革

モチベーション診断について(組織のやり抜く力を育てる)

✨ モチベーション診断で組織はここまで変わる ✨

モチベーション診断とは

組織のモチベーション低下の原因を、アンケートやヒアリングにより可視化し、現状を分析します。

そして、診断結果をもとに具体的な改善策をご提案します。

企業の実態

社員は真面目だが、やる気が見えない

言われたことはするが、自ら行動できない

チームワークが機能していない

「自立型組織」に変われない原因は、モチベーションの低下にあります。

「やり抜く力」を持った組織にするためには、

一人ひとりのモチベーションを維持・向上させることが重要な鍵

調査の目的

モチベーション低下の原因を明確にし、効果的な対策につなげます。

モチベーションサーベイを通じて、

  • 社員一人ひとりの自立性の向上
  • 組織としての一体感の醸成

を実現します。

モチベーションサーベイの流れ

① 訪問調査

② 調査票の配布

③ 調査の実施・集計

④ 分析(課題の抽出)

⑤ ヒアリング調査(オプション)

⑥ 報告会

アンケート調査

無記名形式で調査票を配布し、率直な意見を収集します。

所要時間は約20分です。

集計したデータをグラフ化することで、組織の活性度を可視化します。

分析の特徴

モチベーション要因を4つに分類し、バランスを分析します。

①仕事:仕事内容や能力発揮

②職場:職場環境・人間関係

③処遇:評価・待遇・育成

④会社:方向性・共感・将来性

さらに、12の要因に細分化して分析します。

ヒアリング調査

アンケート結果をもとに、原因を深く掘り下げます。

表面に現れない課題や本音を引き出します。

1人あたり約50分で実施

匿名性を確保した形で報告

報告会

分析結果を報告書にまとめ、経営者様へご説明いたします。

モチベーション低下の原因と改善策を明確にし、次のアクションにつなげます。

まずは組織の状態を把握してみませんか?

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