コンサルタント紹介

岡本 一幸

岡本 一幸のプロフィール

専門分野:目標管理・評価制度

地元で接客サービス業に15年間勤務し、店舗運営・販売促進企画・目標管理・研修等幅広く経験してきました。

その中で、特に従業員のモチベーションが生産性や収益に大きく影響することを肌で感じてきました。

生産性向上については製造業では取り組まれている企業も増えてきていますが、サービス業についてはあまり進んでいないことが見受けられます。

客観的に見ると習慣化しているため気が付いていないムダな作業や管理が多くなっており、今後働き方改革を実現するためには現場の作業効率を上げて生産性向上の重要性です。

現場従業員が、主体性に取り組んでもらえるようにするためには、組織的に改善する場を設ける必要があります。

経営者・現場を巻き込んだ改善する仕組みを作ることで、コミュニケーションが活性化し、意欲的に活動できるようになります。

仕組みが浸透してきたら、取り組みを評価する制度も必要です。

貢献度が高い従業員を評価することで、更なる意欲向上を図ります。

生産性向上に取り組んではいるけれども、成果が上がらずなかなか継続することができない場合は、ぜひご相談ください。

主なコンサルティング実績

経営改革プランとチャレンジ目標の作成

金属加工製造業、畜産業、食品販売業、ゴム製品製造業

モチベーション調査

金属製品製造業、ゴム製造業、生活関連サービス業他

人事制度・評価制度づくり

ゴム製品製造業、金属製品製造業、食料品製造業、生活関連サービス業、畜産業

補助金支援

総合工事業、食品製造業、金属加工業、専門サービス業

 

資格・公職

  • 中小企業診断士