経営改革・改善支援

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企業の総合コンサルティングサービス

 組織考動経営に基づく経営改革・改善

組織考動経営は、従業員のモチベーションを維持・向上しながら業務を効率化する、真の経営改革を狙いとします。

組織考動経営についてはこちらをご覧ください。

かじ取る力づくり

「かじ取る力」とは、自社の現状と取り巻く環境を十分理解した上で、組織が進むべき方向性を組み立てる力のことです。 進むべき方向性がイメージでき、目標が明確になるので、現場の社員は自ら行動できるのです。

一日診断
問題点とその原因を明らかにする専門家による第三者的診断。
参加型経営改革プランの作成
経営者と部門責任者を中心に、経営改革のためのプランを作る
チャレンジ目標の導入
経営改革プランを実行するための部門別目標を作成する

やり抜く力づくり

やり抜く力とは、自発的に考え行動し、決めたことを確実に実行し結果を出す力のことです。 何があってもやり遂げる高いモチベーションと、困難を解決するために必要な知識や考え方がそろって、人は決めたことを守り通すことができるのです。

チャレンジ目標の推進
目標の進捗を定期的に確認し、直面する問題を解決する。
組織のモチベーション調査 モチベーション調査のページへ
組織のモチベーションの状態を見える化し、問題点と解決策を明らかにする。
人財づくり(各種研修) オーダーメイド型研修のページへ
“我が社”の経営改革に貢献できる人財を育てる。オーダーメイド型研修サービス。
シニアブレーン シニアブレーンのページへ
豊富な実務経験を持つシニア人材が現場力向上を支援する
人事制度づくり 評価制度のページへ
やる気が高まる人事評価制度と賃金制度を設計し、運用を支援する
経営改革・改善に関するご質問・お問い合わせはこちら
株式会社クリエイション
兵庫県神戸市中央区多聞通4丁目4-13
078-371-8801
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