Creation Consulting Concept
クリエイションが大切にしているコンサルティングの考え方が 「考動経営」です。 経営改革・改善を成功させるためには、進むべき方向性を組み立てる 「かじ取る力」と、それを現場で実行し結果につなげる 「やり抜く力」の両方が必要です。
経営改革・改善は、計画を立てるだけでは成果につながりません。 また、現場に行動を求めるだけでも、組織は継続的には変わりません。
まず自社の現状と外部環境を正しく捉え、どこへ向かうのかを明確にすること。 そして、その方向性を社員一人ひとりの行動につなげ、実行し続ける仕組みをつくること。 この両面を支援することが、クリエイションのコンサルティングの基本です。
Direction
「かじ取る力」とは、自社の現状と取り巻く環境を十分に理解した上で、 組織が進むべき方向性を組み立てる力のことです。
目指す方向が明確になることで、経営者の考えが現場に伝わりやすくなり、 社員は自分たちが何に取り組むべきかを理解しやすくなります。
主な支援内容
Execution
「やり抜く力」とは、自発的に考えて行動し、 決めたことを確実に実行し、結果につなげる力のことです。
高いモチベーションと、困難を乗り越えるための知識・考え方・仕組みがそろうことで、 組織は目標に向かって行動し続けることができます。
主な支援内容
私たちが目指しているのは、単に経営課題を指摘することではありません。 経営者の考えを整理し、現場が理解し、実際の行動に移せる状態をつくることです。
方向性を決めるだけで終わらせず、目標設定、進捗確認、人材育成、評価制度、モチベーション向上などを通じて、 組織が自ら考え、行動し、改善し続ける力を高めていきます。
そのために、クリエイションでは「かじ取る力」と「やり抜く力」の両面から、 中小企業の経営改革・改善を支援しています。
