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Result
2016年6月
5Sに取り組む中で、在庫を適正化したいという会社はたくさんあります。 在庫管理というのはなかなか奥が深く、5Sをやったからすぐに在庫が減るというものではありません。
簡単ではありませんが、最初の一歩として、最小在庫量や発注点(どこまで在庫が減ったら発注するかを示す点)の表示を作るところからはじめてみましょう。
改善は何度も行う
改善事例「表示化による改善」
改善事例「作業負担軽減の改善」
改善事例|頻繁に使う道具は「手元化」
改善事例「メモリ化」
身近な改善事例(シール編)