Improvement Leader Training
改善活動を一時的な取り組みで終わらせず、成果につなげるためには、 経営実態を把握し、課題を明確にし、改善目標を立て、PDCAを回し続ける仕組みが必要です。 本研修では、改善を継続し、実行できる管理者・改善リーダーの育成を目指します。
当社では、経営者様のご要望に合わせて、さまざまな研修を実施しています。 今回ご紹介するのは、「やり抜く力を身につける改善の効果的な進め方」をテーマとした研修です。
改善を継続するには、PDCAサイクルを回し続けることが必要です。 しかし、中小企業の多くでは、このサイクルを十分に回すことができず、 改善活動が途中で止まってしまったり、成果につながらなかったりすることがあります。
改善がうまく進まない主な原因は、 改善目標を適切に立てられていないこと、 そして改善の成果を経営指標で検証できていないことにあります。
本研修では、改善活動を成果につなげるために、次の内容を事例を交えながら解説します。
| 対象者 | 生産性向上・業績アップにつなげたい管理者、改善リーダー候補者 |
|---|---|
| 人数 | ○名～○○名 |
| 研修時間 | 3時間 |
| 場所 | 貴社指定場所、またはオンライン |
120,000円 （消費税別途）
※テキスト代を含みます。
※交通費・宿泊費が発生する場合は、別途ご負担をお願いいたします。
製造業を中心に、さまざまな業種で改善研修・改善活動支援を実施してきました。
「ムダ改善は大きなことに目を奪われがちですが、本日の研修で小さなことの積み重ねが非常に大事だと気づきました」
「普段、改善に後ろ向きだった社員も、今回の研修で前向きな姿勢が見られたことが本当によかったです」
「これからは研修で学んだことを活かしていけたらよいと思いました」
「固定観念で正しいと思っていることが多くありそうなので、新鮮な目で見られるように努力していきます」
研修で学んだことを、受講後すぐに現場で実践されている企業様もあります。 特に、ムダを見つける視点や、作業を見直すキーワードを共有することで、 現場での改善行動につながります。
“キーワード”でムダをとる
“定置化” “手元化” “器具活用” など
5SやQCDの改善はできても、ムダな作業を取り除き、 生産性改善をリードできる人財はまだまだ少ないのが現状です。
「ダイエット経営」とは、ムダを取り除き、必要なところに力を集中させることで、 会社の生産性を高めていく考え方です。
経験豊富な講師が、体系だった講義と演習を通じて、 改善活動をリードできる人財の育成を支援します。
