セミナーの目的
改善活動に取り組んでいても、 「会社から言われたからやっている」 「改善は会社のために行うもの」 といった受け止め方になっている場合があります。
しかし、そのような状態では改善活動は長続きせず、十分な成果にもつながりません。 改善を定着させるためには、改善の目的や意味を理解し、 自分たちの仕事をより良くする活動として捉えることが大切です。
本セミナーでは、そもそも改善とは何か、なぜ改善に取り組むのかを理解したうえで、 演習を通じて改善の進め方を体験していただきます。
研修・セミナー
自分で考えるから見につく！改善体験ワークショップ（セミナーメニューの紹介）
Improvement Workshop
自分で考えるから身につく！改善体験ワークショップ
改善は、単に「会社のためにやるもの」ではありません。 改善に取り組むことで、人が育ち、職場が変わり、柔軟に対応できる組織づくりにつながります。 本セミナーでは、改善の基本を学び、演習を通じて改善の進め方を体験していただきます。
セミナーで得られること
- 改善とは何か、なぜ改善に取り組むのかを理解できます
- 同じミスや不良を繰り返さないための考え方を学べます
- なぜなぜ分析を通じて、原因を深掘りする方法を体験できます
- 改善を継続するために、管理者が果たすべき役割を理解できます
- 改善を通じて、人と組織を育てる視点が身につきます
改善は、同じテーマに取り組んでも、進め方によって成果が大きく変わります。 そのため、管理者やリーダーが改善の目的を理解し、 現場が前向きに取り組めるように進めることが重要です。
本セミナーでは、講義だけでなく演習を取り入れることで、 受講者が自分で考え、体験しながら改善の考え方を身につけられる内容にしています。
このような方におすすめです
- 改善活動を始めたいが、何から取り組めばよいかわからない方
- 改善活動が一部の人だけの取り組みになっている企業様
- 同じミスや不良が繰り返されている職場の管理者様
- 現場の改善意識を高めたい経営者様・管理職様
- 改善を通じて人材育成や組織づくりにつなげたい方
主な内容
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本当の改善とは何か
なぜ改善に取り組むのか、同じミスや不良を繰り返さないためには何が必要かを学びます。
演習：なぜなぜ分析
演習：改善を体験しよう -
改善を継続するために管理者としてなすべきこと
改善活動を一時的な取り組みで終わらせず、継続させるための管理者の役割を考えます。 -
改善を通じて「人」と「組織」を育てるには
改善活動を人材育成や組織づくりにつなげるための考え方を学びます。
実施方法
| 対象者 | 経営者・管理職・改善リーダー候補者 |
|---|---|
| 研修時間 | 3時間 |
| 実施形式 | 講義・演習・ワークショップ |
| 場所 | 貴社指定場所、またはオンライン |
改善が人と組織を育てます
改善活動は、単にムダをなくしたり、作業効率を高めたりするだけの活動ではありません。 現場で起きている問題に気づき、原因を考え、解決策を実行する過程そのものが、人材育成につながります。
改善を通じて、自分で考える力、周囲と協力する力、課題を解決する力が育ちます。 その積み重ねが、柔軟に対応できる強い組織づくりにつながります。
改善体験ワークショップを実施してみませんか？
改善活動を定着させたい、管理者に改善の進め方を学んでほしい、 改善を通じて人と組織を育てたいとお考えの企業様は、お気軽にお問い合わせください。