５Ｓ活動のマンネリを打開するにはどうすればよいか（２）｜経営コンサルタント・経営コンサルティング（兵庫県神戸市）　株式会社クリエイション

５Ｓ活動のマンネリを打開するにはどうすればよいか、というテーマについての２回目です。
前回は、第三者の視点を取り入れてマンネリを打ち破る方法をお話しました。

今回は、第三者の視点を使わずに、自分たちで工夫するやり方の例を記します。

１．５Ｓチェックリストを使い、定期的に自己チェックする

５Ｓ計画書を作成する時に使ったチェックリストを使い、自己チェックをするという方法です。
チェック結果は、どこかに集計して掲示をすれば、何ができていて、何が問題かが一目でわかるようになります。

図　チェック結果の表示

図　５Ｓ活動の進捗管理表

２．「５年後のあるべき姿」を描いてみる

自分の職場について、５年後にどんな職場になっているのか、イメージ図やレイアウト図、もしくは言葉として描いてみるという方法があります。
例えば、あまり使わなくなった棚が無くなった職場のイメージを描く、もっと動きやすいレイアウトの職場のイメージを描く、などです。
コストのかかることもあるでしょうが、できるかぎり制限なく、思うように描いて見てください。
一人で描くのではなく、グループで楽しみながら描くのがよいでしょう。